中国石油企业海外非作业者项目运营管理浅析 |
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引用本文: | 王天娇.中国石油企业海外非作业者项目运营管理浅析[J].国际石油经济,2016(11):28-31. |
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作者姓名: | 王天娇 |
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作者单位: | 中国石油天然气勘探开发公司 |
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摘 要: | 中国石油企业海外投资运营的非作业者项目区域分布广泛、资源类型多样、持股比例不均、合同模式复杂.面临的主要问题:一是普遍产量低、获利少、经营较困难,需要在技术和管理机制方面加以完善;二是严重欠缺以非作业者身份合作的项目管控经验,导致资产优化难以实现.非作业者项目具有较大的发展潜力,不但要从技术上重视,也要在经营管理机制方面继续加以完善.借鉴中国石油企业在拉美地区非作业者项目的运营管理经验,建议:小股东要参与联合公司章程的制定,在制度上对大股东进行制衡;及时介入资金管理、采购管理、财务报告等关键节点,以集体决策、联签等方式制约权力滥用;明确自身的权益,充分行使股东的权利.
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关 键 词: | 非作业者项目 联合公司 小股东 项目运营 |
Research on non-operator project management of China's abroad petroleum enterprises |
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Abstract: | |
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Keywords: | |
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