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| 斯伦贝谢的管控模式与并购策略 | |
| 引用本文： | 曾涛.斯伦贝谢的管控模式与并购策略[J].国际石油经济,2016(9):28-35. |
| 作者姓名： | 曾涛 |
| 作者单位： | 中国石油集团长城钻探工程有限公司 |
| 摘 要： | 先进的管理理念是斯伦贝谢成为全球最优秀油服公司的关键因素.基于对石油工业的深刻理解和对油服行业的准确把握,斯伦贝谢抓住“专业化”和“一体化”两个核心,根据行业发展变化,建立了与商业模式相适应的管控模式,形成统一职能管理平台上的“业务-地域”矩阵式组织架构,保证资源配置效率和业务流程顺畅.成为行业领袖之后,斯伦贝谢通过管控模式转型积极推动行业商业模式变革,力图重塑行业结构和甲乙方合作关系.此外,斯伦贝谢善于利用并购整合机会,通过目标选择、交易实施和后续整合运作,不断拓展业务范围,壮大规模实力. |
| 关 键 词： | 斯伦贝谢 公司结构 管控模式 并购整合 |
Schlumberger's management-control model and M&A strategy |
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