财务总监在国有企业改制监督中的几点对策 |
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引用本文: | 于明霞,魏秀茹.财务总监在国有企业改制监督中的几点对策[J].财务与会计,2006(10):59-60. |
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作者姓名: | 于明霞 魏秀茹 |
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作者单位: | [1]仲恺农业技术学院 [2]青岛市国有资产监督管理委员会 |
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摘 要: | 在国有企业改制过程中,财务总监应当按照找准定位、不越位、不缺位的原则,解决出资入到位问题;落实参与权和知情权,寓监督于参与之中;正确把握“加快”和“规范”的辩证关系,督促被监管企业在规范的基础上加快改制步伐;通过参与企业重大经营决策,组织监控企业的日常财务活动等,使所有者及时获得内部信息,降低所有者监督成本,推进公司治理结构的完善。
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关 键 词: | 国有企业改制 监督成本 财务总监 企业改制过程 重大经营决策 公司治理结构 监管企业 财务活动 |
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