长庆油田对"基于作业的标准成本管理"的探索与实践

随着油气田产量递减加快，勘探开发难度加大，生产要素价格上涨，油田企业面临巨大的成本控制压力。长庆油田在多年探索的基础上，探索建立并推广实施了“基于作业的标准成本管理”方法。该方法将作业成本管理概念融入标准成本系统，确定每个作业过程、每项要素的成本支出标准，为预算编制、成本控制、正确评价作业中心及相关责任成本中心的业绩提供了依据。推动基于作业的标准成本管理工作，必须有强有力的组织基础、信息化手段和运行机制的保障，做到全员参与，协同执行。通过推广实施标准成本管理，长庆油田优化了生产运行，降低了成本费用，提高了企业的预算水平和管理效能。