电力企业财务管理方式研究

电力多经企业目前存在的体制结构问题使得主、子两级企业的财务管理效率无法提高，没有足够的外部动力来增强财务管理意识，缺乏统一完善的核算体系，没有足够的人员和财务信息系统支持他们的财务管理活动。面对这些问题根源要继续深化“主辅分离，主多分离”的体制结构改革，增强财务管理意识和能力，建立一套包括核算体系、人员体系和信息系统三个部分的财务管理系统。