谈医院全成本核算管理

医院管理者在进行管理活动时都会毫无例外地遇到成本问题。医院在制定决策时，必须对将要发生的相关成本有着充分的认识；在决策的执行过程中，必须对成本的发生有着足够的监控；而在经济活动完成之后，又必须对成本进行各种意义上的计量和比较，以确定经济效益、处理经济关系等。成本问题贯穿于医院管理的全过程，是医院管理的重要问题之一。全成本核算管理是医院经济管理手段的创新和拓展，是成本控制的有效方法和手段。全面认识全成本核算管理相关方法、原理，有助于准确把握内涵和意义、有助于充分发挥全成本核算对医院管理的促进意义，从而发挥成本管理对医院可持续发展的支撑力，进而促进医院的优质、低耗、高效发展，提高医院的生存力和竞争力。