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| 企业转机改制过程中武钢人事制度改革的主攻方向 | |
| 引用本文： | 胡同兴.企业转机改制过程中武钢人事制度改革的主攻方向[J].武钢政工,1994(11). |
| 作者姓名： | 胡同兴 |
| 作者单位： | 公司组织部 |
| 摘 要： | 武钢经营体制改革形势发展很快。1993年四大四小公司刚与主体分离,1994年随着主体转机改制,武钢集团正形成大船下海,千帆竞发、百舸争流的态势。当前,促使企业重组后各单位的经营机制也随之发生实质性化,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营实体,引导它们尽快进入市场、适应市场、开拓并占领国际国内市场,实现武钢集团2000年进入世界500家著名企业行列的宏伟目标,已是摆在我们面前的重大现实课题。为此目的,我们从公司主体改制和企业重组过程中的实际需要出发,根据市场经济的基本规律与要求,在充分肯定并继续巩固发展武钢人事制度10年改革成果的基础上,提出当前深化人事制度改革 |
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