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| 你的岗位重要吗——如何进行岗位评估 | |
| 引用本文： | 李丽.你的岗位重要吗——如何进行岗位评估[J].人力资源,2006(2X):34-37. |
| 作者姓名： | 李丽 |
| 摘 要： | 不同的岗位，对企业的贡献大小不同，对人员的知识和技能要求也不同。越来越多的人开始认识到，企业应该根据员工所从事的工作对企业贡献多少、责任大小以及其他相关因素来支付不同的报酬。由岗位价值决定岗位工资等级以及工资水平差异的“岗位等级工资制”逐渐被广泛接受。那么，不同岗位的价值该如何衡薰、对企业的贡献该如何判断、在企业中的地位该如何确定呢？于是，“岗位评估”这一工具应运而生。
岗位评估是指在工作分析的基础上，按照一定的衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统的评估，从而判断该岗位在组织中相对价值大小的过程。编者按] |
| 关 键 词： | 岗位评估 等级工资制 价值决定 水平差异 工资等级 难易程度 相对价值 企业责任 |
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