新时期对我国家族企业管理的模式研究

家族企业在经营管理过程中,特别是在创业初期具有体制上的优越性。然而,伴随着外部市场环境及扰动因素的不断增大、增多,企业须与时俱进的对其进行调整。具体而言:优化人力资源管理;引导非正式制度与正式制度的合理结合;建立开放性的组织架构。