商业银行战略成本管理模型构建

一、价值链分析-商业银行战略成本管理模型构建基础价值链的概念于1985年由哈佛商学院Porter在其所著《竞争优势》中首次提出，即“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动都可以用价值链表示出来”。从战略管理看，商业银行的价值链包括内部和外部价值链。