开展绩效审计应把握好的几个环节

一、明确审计的目标。搞好审前分析在调查摸底和初步掌握被审计对象相关情况的基础上,要抓好三个方面的分析。一是对被审计对象的管理现状进行调查分析。分析被审计对象在财务管理、财产物资管理及相关业务管理上存在的薄弱环节,从被审计对象内部挖掘提升经济效益的突破口。二是对审计对象所处的行业情况、宏观政策情况进行调查分析。调查分析行业管理的现状和特点,掌握行业管理标准,调查分析政府在宏观政策上对行业发展的影响程度。从宏观管理层面挖掘开展效益审计的突破口。