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| 搞活经营在于“变” | |
| 作者单位： | 恭城县粟木粮所 |
| 摘 要： | 在粮食放开的这些日子里，我们运用市场经济的规律来引导经营，发展企业，狠抓了“本业为主，多种经营”，初步走出了困境，迈开了机制转换工作的第一步，取得了一定的经济效益。1993年1—10月议价经营实现利润24．45万元，多种经营实现利润7．45万元。我们主要做了以下几项工作：一、调整经营结构，以灵活多变的“小食品、小加工”发展企业。粟木镇农业人口多，饲养的禽畜在全县占的比例最大，饲料需求量大。粮食放开后，由于外调粮食大为减少，因而加工量也随之减少，机器闲置，工人放假，大型的大米加工厂失去了往日的威风，而中、小型的… |
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