| 银行公司治理之路 |
| |
| 引用本文： | 唐跃军,陈敏.银行公司治理之路[J].银行家,2003(1):126-128. |
| |
| 作者姓名： | 唐跃军 陈敏 |
| |
| 作者单位： | |
| |
| 摘 要： | 作为特殊的公司,商业银行的公司治理倍受各方关注,20世纪90年代以来,完善商业银行公司治理,规避金融风险的呼声日益高涨.特别是东南亚金融危机以后,各国纷纷做出完善本国商业银行公司治理的努力.在东南亚,新加坡金管局要求商业银行必须设立提名委员会,提名委员会需包括5～7名董事会成员,且该委员会成员必须经金管局批准.该委员会主要确定和审查董事会成员,以及管理层、薪酬、审计和其他委员会的提名和任命.印尼银行规定在每家银行内部必须任命"合规稽核官",直接负责审计商业银行是否符合印尼银行审慎性规定,合规稽核官必须具有独立性并承担责任;此外,印尼银行详细阐述了"合适和适当"(fit and proper)测试,要求所有董事会员和某些高级管理行政人员必须通过这一任职资格型测试.
|
The Way To Improve Corporate Governance Of Commercial Banks |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ |
|
