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做“国际水准”的领跑者——重庆销售推进精细管理提升发展能力侧记
作者姓名:吴杰  方勇  李东平
摘    要:国际水准销售企业,是中国石油实施市场化战略,建成世界性综合国际能源公司的重要目标,更是20万销售员工的梦想。伴随着精细化管理的时代节拍,重庆销售精心谋划,真抓实干,将观念创新、模式创新、机制创新、方法创新与精细管理紧密结合,使企业发展进入一片新天地,主要指标连创新高,率先向国际水准销售企业迈进。

关 键 词:销售企业  加油站  精细化管理  重庆  销售员  中国石油  精细管理  抓住机遇  观念创新  国际
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