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| 销售里的加减辩证法 | |
| 作者姓名： | 吴杰 练坤 |
| 摘 要： | 2007年甘肃销售一年亏损了6000多万元,为了摆脱困境扭转局势,总经理杨顺义带领团队转变发展模式,改变以往只注重扩张规模的做法,以效益为主,实现规模与效益的"双赢";放弃只追求速度增长的做法,以质量为先,实现速度与质量的"双升".时隔5年,在几届领导班子的带领与坚持不懈的努力下,甘肃销售推行精细化管理取得丰硕成果,让这个有着60多年历史的销售企业焕发出了生机. |
| 关 键 词： | 加油站 销售公司 甘肃 销量 中国石油 精细化管理 发展模式 分公司 效益 市场占有率 |
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