基于长荣公司前提下的成本管理的应用研究

近年来,随着人们生活水平的提高,水产品已成为人们摄取高品质蛋白质的重要来源,促使该行业竞争日益加剧。然而我国人口红利的消退,人力成本不断攀升,水产品加工行业的高利润时代已经过去。在这种状况下,提高精细化经营管理,优化成本结构,加强成本核算,完善成本管理流程,降低成本,就显得尤为重要。本文以长荣食品为例,从成本预算到成本业绩评价考核的整个流程,对成本管理的应用进行了研究探讨。