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爱立信的“能力管理观”
作者姓名:黄砾
作者单位:江苏盐城市物业大厦人事部
摘    要:爱立信人力资源组织采用的是网络结构。全球的爱立信力资源机构结成一个大网络,各大市场区域的人力资源机分别结成子网络,子网络下以区域为基础,可以再分出小网。瑞典总部的人力资源机构居于网络中央,主要根据公司文及战略思想,设计出统一的组织文化、能力和领导、薪酬等力资源

关 键 词:人力资源 大市场 区域 公司文化 薪酬 总部 爱立信 网络 场区 理念
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