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| 建立目标、责任、考核“三位一体”的安全生产管理机制 | |
| 引用本文： | 雷兰平.建立目标、责任、考核“三位一体”的安全生产管理机制[J].中国电力企业管理,1997(12). |
| 作者姓名： | 雷兰平 |
| 作者单位： | 邢台发电厂 |
| 摘 要： | 邢台发电厂依靠科技进步，落实责任制度，实行目标、责任、考核“三位体”的安全生产管理，大大提高了电厂的安全系数。目标1996年初，电厂将全厂年度安全目标分解到各二级单位，并签订了安全生产责任状。各二级单位又将各自的目标再次分解到班组、岗位或人头。在此基础上，电厂又将实现目标的要素构成分为职工的安全意识、业务技能、事业心、责任感和巡回检查到位率、设备消缺及时率、检修工艺质量等7项内容。围绕这7项内容，开展了一系列的工作：一是大力进行安全教育和技能培训。除抓好常规性、季节性安全教育外，还针对生产上发生的问题… |
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