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| 探寻内部市场化管理之路——开滦精煤股份公司吕家坨分公司区队管理案例 | |
| 引用本文： | 王利民,张剑. 探寻内部市场化管理之路——开滦精煤股份公司吕家坨分公司区队管理案例[J]. 中国煤炭工业, 2005, 0(2): 68-69 |
| 作者姓名： | 王利民 张剑 |
| 作者单位： | 开滦精煤股份公司吕家坨分公司 |
| 摘 要： | 开滦精煤股份公司吕家坨分公司综三队是2002年1月份为适应公司水转旱发展而新组建的单位。几年来，在公司党政指导下，他们一直在探索能有效地激励员工工作积极性，适应矿发展的区科经营分配方案。经过反复调研，征求一线员工意见，通过半年时间的论证，于2004年5月份在综三队实施了内部市场化管理机制。 |
| 关 键 词： | 内部市场化管理 股份公司 激励员工 一线员工 发展 区队 经营 适应 管理案例 调研 |
To detect the interior marketing management route |
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| Abstract: | |
| Keywords: | |
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