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5S在民营木质企业的应用研究
引用本文:
王小平,余开朝,李晓雷.5S在民营木质企业的应用研究[J].商场现代化,2010(32).
作者姓名:
王小平
余开朝
李晓雷
摘 要:
以M民营木质企业为例,分析该企业存在的现场管理问题,论述了5S管理及其实施步骤,5S管理方法整理、整顿、清扫、清洁、素养在M民营木质企业具体实施。实践表明,5S管理改善了企业形象,提高了工作效率,保证了质量,降低了成本。
关 键 词:
民营木质企业
现场管理
5S管理
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