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并购:杜绝谬误与自欺
作者姓名:
Barry Jaruzelski
Marian Mueller
Peter Conway
摘 要:
导致收购失败的盲目假设可以分为两大类。第一类是谬误,即对于并购本身性质的误解。第二类是自欺,即收购方对自己公司的能力和竞争力存在误判。只要公司能更多地关注上述两大类"诱败"因素,并购交易的成功几率就能大大提升
关 键 词:
并购交易
自欺
谬误
收购方
竞争力
公司
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