BOKR：组织绩效管理工具的整合应用研究

现在很多组织都在推行绩效管理,但是在实践过程中却发现每个绩效管理工具都有自己的优点和不足,单独使用其中任何一个都难以很好地完成绩效管理工作。文章在对目前主流的绩效管理工具平衡计分卡(BSC)、目标管理法(MBO)、关键绩效指标(KPI)和目标与关键成果法(OKR)等进行研究的基础上,将它们进行整合,形成一个新的绩效管理工具平衡目标与关键成果法(BOKR),以便能够发挥各绩效管理工具的优势,协同为组织制定更加科学、合理、完善的绩效指标体系,促进组织绩效管理工作的有效实施和经营发展。