运用“激励与退出”机制造就企业家核心力量 |
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引用本文: | 王经年.运用“激励与退出”机制造就企业家核心力量[J].当代经济,2002(3):14-14. |
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作者姓名: | 王经年 |
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作者单位: | 许继集团有限公司 总裁 |
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摘 要: | 许继之所以能持续发展,很重要的一条就是坚持实施。并不断改进与完善的“激励与退出”机制。许继为什么这么注重实施“激励与退出”机制?因为“激励与退出”机制对企业来讲就像人要活着,就要天天吃饭,不吃饭,时间长了人就要饿死,但光吃不排出也不行,时间长了人也要胀死。同样道理,企业要活就要有激励机制,不激励员工就没有积极性、创造性,企业就要死;但光激励不退出,人员沉淀为患,智能老化没活力,其结果还是死路一条。
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关 键 词: | 企业 激励机制 退出机制 核心力量 |
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