W公司搭建财务共享服务中心案例分析

W公司是一家网络化智慧物流平台企业,涉及综合物流的各个业务环节,随着信息技术和大数据应用的不断发展,企业规模的不断扩大,业务类型多元化,经营管理精细化以及内部管理控制需要,对数据管理、财务分析等的时效性、决策支持的准确性提出了更高的要求。参考近年来众多集团公司推行的财务共享服务中心建设,公司从战略层面推行财务共享服务中心建设,推动会计职能从重核算到重管理决策的转型,促进财务管理从战略的跟随者转变成为战略的引领者,促使财务成为企业价值创造的驱动者与设计者,助力提升企业的综合实力和战略竞争力。文章就W公司搭建财务共享服务中心的实践案例进行分析和探讨。