主并企业文化强度与并购绩效关系的实证研究——来自中国上市公司的经验数据

近年来,随着国内企业实力的日渐增强及各种新兴行业的出现,并购事件日益增多。企业文化作为组织内行为规范与价值观念的载体,可以通过形成非正式章程并完善合约设计,来降低代理成本与交易成本,对企业行为与绩效有着深刻影响。本文从主并方企业文化强度的视角切入,以2010～2014年A股并购事件为研究样本,从组织行为特征的多方面量化主并企业文化强度,通过实证分析的方法研究了主并企业文化强度与并购绩效的关系。