|
|||||
|
|
| 民营广告公司的五种发展模式 | |
| 作者单位： | 大贺广告 董事长(贺超兵)，天艺广告 总经理(韩小鹰)，平成广告 总经理(吴晓波)，风驰传媒产业有限公司 副总经理(杨振昆)，梅高(中国)集团 董事长(高峻) |
| 摘 要： | 中国民营广告公司年均40%以上的成长速度不能不引人关注。民营广告公司以其灵活有效的机制,不可替代的特色资源及鲜明的创新意识赢得了自己的发展空间,正在成为中国广告业中一支日益强大的主流力量。他们中的诸多成功企业似乎是"八仙过海,各显神通",但从中我们也不难发现一些基本的运作轨迹。 |
| 关 键 词： | 民营广告公司 发展模式 广告 国际化 知识力 执行力 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |