第二大股东对第一大股东的制衡路径分析——基于中国民营企业与国有企业的多案例研究北大核心CSSCI |
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引用本文: | 郝云宏,汪茜,王淑贤.第二大股东对第一大股东的制衡路径分析——基于中国民营企业与国有企业的多案例研究北大核心CSSCI[J].商业经济与管理,2015(12):25-33. |
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作者姓名: | 郝云宏 汪茜 王淑贤 |
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作者单位: | 1.浙江工商大学工商管理学院310018;2.浙江工商大学杭州商学院310018; |
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基金项目: | 国家自然科学基金项目"基于策略互动实施方法的大股东控制权利形成机理研究:影响因素与伦理决策"(71272143);教育部人文社会科学项目"基于S-C-P框架的控制权利人收益的形成机制及其治理机制研究"(10YJA630053) |
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摘 要: | 文章以中国后股权分置改革时期为背景,借鉴西方多个大股东的相关理论,运用多案例研究方法,通过选取两组五家具有多个大股东结构的上市公司(第一组:西藏药业和锦州港;第二组:ST景谷、天科股份和中百集团)进行案例内纵向研究、组内跨案例对比和组间跨案例对比研究,探讨第二大股东进行制衡的路径。研究发现:第二大股东主要采取引入关系股东、争取董事会席位的制衡路径;无论第二大股东采取何种制衡路径,第二大股东自身会获得一定好处,但并不能保证公司整体效率;国有企业的民营参股股东进行制衡总体上没有违反效率原则。
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关 键 词: | 上市公司 多案例研究 第二大股东 制衡路径 |
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