海外并购 文化先行——基于金融危机角度下文化产业特殊角色的分析

在所有影响海外并购的问题中，最容易操纵又最难以变革的是企业文化。中国文化与国外文化本有较大差异，在海外并购后，企业往往深受企业文化冲突困挠。此时，如若不能融合企业文化，无论企业怎样努力，海外并购都终将难遂人愿，甚至最终导致并购的失败。上汽并购韩国双龙汽车公司事件即是一很好的例子。因此，企业文化融合是并购成功唯一的也是最关键的有效途径，却又是最难突破的瓶颈。