阿尔巴尼亚金融危机探析及对我国的启示

1992年，阿尔巴尼亚开始推行市场化改革时，其传统的银行系统功能很弱，加之银行信贷控制严格，无力为筹资者提供贷款，因而，一些投资公司高息集资活动也随之开始。起初，他们大部分以略高于银行的利率（即月息4%-5%）吸收存款，开展生产性投资业务。但是，随着庥资热的兴起，1996年初更多的投资公司涌现出来，他们打着“金字塔投资计划”（PYRAMID SCHEME）招牌，以从事贸易实业或基金会的名义注册，利用人们渴望快速致富的心理，大稿“高息”集资活动。原来的投资公司也纷纷将4%-5%月息提高到8%-10%，一场“金字塔投资计划”热席卷阿全国。据统计，阿全国共有12个大的集资机构，储户达100万，占全国人口的1/3，当这些投资公司竞相抬高存款利息时，很多人不惜卖房、卖地、卖牡畜去参加投资计划，更有甚者将多年在国外挣下的血汗钱都投到了这种公司。在短短5年中，投入资金约20亿美元。有些投资公司将所筹巨资投入到军火交易、大发横财；有些公司将资金投入到盈利较强的生产企业也获利丰厚。然而，当资金无处可投时，单纯依赖吸收新存款来支付巨额的支出是不会维持多久的。所以，从1996年底开始，一些投资公司纷纷破产倒闭，阿尔巴尼亚金融危机爆发。