基建企业财务共享中心运营与实践——以C企业为例 |
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作者姓名: | 薛瑞 |
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作者单位: | 1.中交第四航务工程局有限公司510290; |
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摘 要: | 伴随“一带一路”伟大战略向纵深发展,中国大型基建企业走出去成为常态,构建满足具有全球竞争需要的财务管控新模式对该类企业尤其重要。C企业以专业化、标准化、流程化、制度化、信息化为基本要求,深入推行精益管理,打造既满足全球竞争需要又适应C企业战略发展的财务共享新模式,有效提升了会计服务水平,强化了风险控制,推动了公司管理品质的跃升。
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关 键 词: | 基建企业 财务共享 运营 实践 |
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