生产管理未来的新方向

面对21世纪生产管理着重速度与弹性,而非追求数量的极大化及经济规模,生产管理新方法在于遵循下列的原则: 1、员工接受‘新能多’的观念,而不以接受专业教育训练为满足。 2、幕僚人员薪金属‘间接费用’,由于间接费用愈小愈好,因此,幕僚人员最好少用。 3、制造过程能够达到零不良率的境界。