腾讯角力大数据 |
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引用本文: | 陈宇阳.腾讯角力大数据[J].市场观察广告主,2014(8):40-43. |
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作者姓名: | 陈宇阳 |
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作者单位: | 《广告大观:媒介版》编辑部 |
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摘 要: | 当我们审视腾讯的发展,不得不承认它已经覆盖了中国网民生活的方方面面,携QQ以号令天下,腾讯部分实现了这一目标,并且收获了大量数据。
与此同时,腾讯也面临着很多问题。在国内的BAT三家中,腾讯产品线最为漫长、复杂,也缺乏统一的入口。虽然数据处理的专门部门已经成立并运维,但是目前可见的应用,仍然主要集中在内部产品的优化和广告营销支撑。
即使在内部产品优化上,腾讯网没有做出今日头条这样的内容推荐引擎,腾讯视频在自制上远远达不到Netflix《纸牌屋》的水平。经过多次版本优化,腾讯微博还是没有拼过新浪微博,在公司层面逐渐淡出了。这些案例中提及的企业,无论哪一个都不能在数据体量上与腾讯相提并论,这应该给我们以警示,单纯拥有大数据并不意味着高枕无忧,不曾拥有大数据的公司也可以通过对数据的深挖而获得一些颠覆性力量。
所以,说共舞大数据,不如说角力。大数据不是一只温驯的绵羊,其应用并非想象中那么浪漫简单,而是要对自身从顶层设计和底部架构两个方向同时摸索前进。而且,作为聚拢无限资源、源源不断汲取数据的大公司,还应该承担更多责任。
当然,从下文中,还是得承认,腾讯底子不错,且基于社交关系的大数据,是有非常多潜力可以发现的。我们或许可以期待腾讯未来的作为。
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关 键 词: | 产品优化 大公司 数据处理 广告营销 顶层设计 社交关系 产品线 BAT |
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