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| 财务共享服务与企业管理研究 | |
| 引用本文： | 吴晓晨.财务共享服务与企业管理研究[J].财会学习,2018(1). |
| 作者姓名： | 吴晓晨 |
| 作者单位： | 中国重型汽车集团有限公司 |
| 摘 要： | 财务共享服务的实施是国际先进企业通行的理念和做法,通过财务共享服务不仅能够推动财务管理工作的转型,而且也能够加快实现公司战略目标.财务共享服务中心是一个新型的财务组织,其主要职能是通过对集团内部会计业务流程进行分析和评估,将企业日常的、共同的、分散的、大量的、重复的、可标准化的流程从企业个体中抽出,集中进行统一、标准、快速的处理服务.实施财务共享服务应对现有财务体制机制进行优化;应对现有管理岗位进行优化;应对现有业务流程进行优化;应对个性与共性需求进行重新评估;应对成本效益进行充分评估;应对税务风险进行评估. |
| 关 键 词： | 财务共享 财务管理 会计流程 |
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