对国有企业推行“大财务”管理的探讨

推行大财务管理，改善财务状况，优化财务结构，提高会计信息质量，既是企业管理的核心内容，也是提高经济运行质量的必然选择。尤其是对改制后的国有企业更为必要和突出，如何真正发挥大财务管理的能动作用，笔认为，应具体抓好以下几方面的工作。