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| 从机会导向到战略导向:对我国企业多元化战略的再思考——以五粮液集团为例 | |
| 作者姓名： | 吴思 |
| 作者单位： | 武汉大学经济与管理学院,武汉,430072 |
| 摘 要： | 近年来,五粮液集团开展了一系列多元化实践和探索,先后涉足现代制造业、现代工业包装、光电玻璃、现代物流、橡胶制品、现代制药六大产业门类,取得了一定的成绩,但也付出了代价,暴露了问题.本文通过对五粮液集团的多元化战略进行案例研究,剖析其成败得失的深层次原因,力求对我国企业制订有效的发展战略有所启示和借鉴意义. |
| 关 键 词： | 五粮液集团 多元化战略 机会导向 战略导向 |
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