上海贝尔阿尔卡特中国土壤上的技术领袖 |
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作者姓名: | 王小燕 周国良 |
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摘 要: | 当TCL正在为对阿尔卡特手机业务的并购烦恼不已的时候.上海贝尔则对于与阿尔卡特的股权转让津津乐道。难怪他们自豪,股份转让三年半以来,合资公司不仅每年产生的70多项专利都属于中国所有.而且公司产生利润的50%也属于国资委。仅2005年11月与澳大利亚Telstra23亿美元的订单一项,就为中国带来了相当可观的利税收入。通过合资既获得了技术又获得了效益,这在殷切期待用“市场换技术”却大多陷于尴尬处境的中国产业界来说.
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关 键 词: | 市场换技术 阿尔卡特 上海贝尔 中国 领袖 土壤 合资公司 股权转让 手机业务 股份转让 |
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