论我国银行业竞争理念的转变

一、从一案例引出我国银行业竞争理念需改变笔 者所在单位的一边长至多不出 3 0米的三角区 ,足足就有三家银行各自的ATM在此“三足鼎立”着。充足的资源在利用上却是扭曲的 ,最早占领“市场”的那家银行ATM繁忙无比 ,在可以取款的任何时间内 ,似乎都有人排队取现 ;而其他两家的ATM (其中一家还标着“2 4小时服务”的提示和承诺 )却门可罗雀。这种现象使我想起近年来我国银行业“硝烟弥漫”的竞争大战 ,各家大小商业银行纷纷使出浑身解数 ,展开激烈的市场争夺战 ,如“网点大战”、“概念大战”、“广告大战”等。同时 ,也使我进一步的思考 ,它们之间是否可以放下“战戈” ,牵起手来 ,商讨一下如何取长补短 ,协作起来与WTO带来的“狼”竞争 ,甚至还可以与“狼”协作 ,加入到当今竞争的大格局中。二、当今倡导协作型竞争的缘由(一 )从理论上论证1 用企业的契约理论分析。对抗型竞争 ,指的是通过价值规律起作用的市场 ,对稀缺性资源进行直接配置的过程 ,作用力量是价值规律 ;而协作型竞争 ,指的是在具有互补性的基础上 ,通过契约或隐合同对资源进行配置的过程 ,其推动力是互补性 ,其实现方式是契约和隐合同等。科斯开创的现代企...