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略论石油勘探企业内部控制
引用本文:张光武.略论石油勘探企业内部控制[J].企业研究,2011(12):38-39.
作者姓名:张光武
作者单位:中国石油集团川庆钻探工程有限公司地球物理勘探公司,四川成都610213
摘    要:实施精细化财务管理是石油勘探单位适应市场经济和行业体制改革的客观要求。通过精细化财务管理,石油勘探单位可以实现以最小的成本获得最大效益的目标。做好石油勘探单位的内部控制,使决策层及时了解财务信息及经营状况,及时处理经营风险和财务风险的关系,准确掌握企业各项信息,做到事前控制和监督,确保企业资产的安全、完整,会计信息的真实,准确,实现国有资产的保值增值。

关 键 词:石油勘探单位  内部控制  改进
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