煤炭企业财务综合管理研究

从组织资源的角度来考察,煤炭生产企业财务综合管理能力的提升,实则在于增强财务管理人员的业务能力,以及提升财务管理的软件与硬件。其中,财务管理人员业务能力的增强,不仅体现在具体的业务操作层面,更在于对岗位职责的履行和岗位意思的形成;对于提升财务管理的软、硬件而言,则体现在财务制度的建立,以及财务信息技术的优化。从而,通过提升“人”的要素和“物”的要素质量,保证煤炭生产企业财务综合管理的高效运转。