企业家战略执行能力理论建构 |
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引用本文: | 黄亮.企业家战略执行能力理论建构[J].商业时代,2011(24). |
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作者姓名: | 黄亮 |
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作者单位: | 广东商学院工商管理学院 广州 510320 |
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基金项目: | 国家社会科学基金项目“中小民营企业家能力短缺及其改善研究”(07BJY053); 广东省哲学社会科学基金项目“中小企业家管理创新能力及其改善机制研究”(08YE-01); 广东省自然科学基金博士启动项目“广东省企业管理创新组织化研究——基于企业家能力的视角”(10451027501006367) |
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摘 要: | 企业家战略执行能力是指为了使组织获得持久的竞争优势,企业家把组织战略规划的结果转化为高效率的组织经营活动的能力,它包括建立战略共识能力、推动战略协同能力和实施战略控制能力三个维度.这三个维度既发挥独立作用,又存在相互联系,在共同反映了企业家战略执行能力强弱的同时,它们也会通过相互耦合产生整合效应.
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关 键 词: | 战略执行 企业家能力 战略共识 战略协同 战略控制 |
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