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江苏省改革农话经营管理的作法和体会
摘    要:江苏省农村电话企业,从1983年开始,在经营管理上搞了较大的改革,实行了经营承包责任制,从而克服了农村电话经营管理中的吃“大锅饭”的现象,扩大了企业的自主权,调动了企业和职工的积极性,改善了经营管理,取得了良好的经济效益。经营承包的主要作法是:以1982年农话业务收入为基数,由各县局向省农话管理处签订承包协议书。凡完成全年业务收入计划、增加电话机和电路的计划数、通信质量指标和安全通信无事故等九项指标者,企业就可以按照分级累进的

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