平衡计分卡在高校二级单位创收管理中的应用

随着我国高等教育改革的不断发展,高校的经费来源已不再局限于财政拨款、学费收取和银行贷款。高校还积极鼓励校内各二级单位利用学校资源积极创收,以弥补学校的资金缺口,减少学校资产的闲置浪费。毫无疑问,创收在一定程度上取得了良好的社会效应和经济效应,调动了教职工的积极性,但创收管理中存在的问题也日益突出。文章拟以平衡计分卡为理论基础,从战略管理的角度研究高校二级单位创收管理中存在的问题,通过战略地图的绘制、衡量指标的设计以及战略如何实施的角度进行分析,对改善二级单位的创收管理,促进高校高等教育发展有着积极的意义。