事业单位内部控制制度优化研究——以S单位为例

我国的事业单位数量多、开支大,事业单位的经营水平将直接影响政府财政资金的使用效率,而一个组织内部控制水平的高低决定着整体经营效率的高低,因此,必须加强事业单位内部控制理念,提高内部控制意识。本文以S单位为例,从内控环境、风险评估、内控活动、信息与沟通、内部监督五个层面分析了其内控制度存在的问题,同时理论联系实际,通过大量的调研,对事业单位固定资产管理进行了优化设计,使之成为一个相对比较系统的内部控制制度。本研究不仅对本单位具有重要意义,同时也能够为其他单位建设内部控制体系提供参考。