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加强工程项目管理应用探讨
引用本文:柳士才.加强工程项目管理应用探讨[J].城市建设,2011(10).
作者姓名:柳士才
摘    要:工程管理是全方位的,有其重要性和特殊性,要求施工项目的质量控制、进度控制、成本控制等都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行.施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益,对国家也会产生良好的社会效益.

关 键 词:工程建设  目标管理  质量控制
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