构建集团公司考核评价一体化体系的探索

集团公司内部企业综合绩效考核评价是集团公司管控模式的核心内容之一。通过建立考核评价一体化体系为核心的管理模式,将传统的、相对独立的企业经营状况的考核、企业经营绩效的评价和对企业干部的考核有机地结合起来,对企业的经营成果、经营过程、效益增长能力、持续发展能力以及经营者战略谋划能力、决策能力、驾驭全局能力等进行全方位、全过程的考核评价。通过建立一整套科学、有效的考核、评价、激励和约束机制,对集团企业实施有效的管理和控制,全面提升集团公司的核心管理能力。