中国品牌如何进军海外? |
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作者姓名: | 高旭 华强森 吴亦兵 |
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作者单位: | [1]麦肯锡上海分公司董事 [2]麦肯锡上海分公司资深董事 [3]麦肯锡北京分公司董事 |
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摘 要: | 凭借低成本的劳动力资源,中国在世界制造业中处于主导地位。然而迄今为止,大多数中国企业一直满足于充当原始设备制造商(OEM),为世界最大的品牌企业和零售商的自有品牌供应从玩具到电视的众多产品。不过,政府如今正力促中国最大的一些企业向海外销售品牌产品——许多企业本身也确有理由要在发达国家树立自己的品牌。这是因为国内市场竞争异常激烈,对价格产生了挥之不去的压力,而品牌产品可以比OEM产品更有利可图。同时,参与海外市场竞争会迫使企业创新和改进,从而帮助他们摆脱廉价商品生产商的形象。
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关 键 词: | 中国 企业管理 品牌战略 经营模式 海外市场 |
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