企业管理中的“三段”论 |
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作者姓名: | 王小波 |
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摘 要: | 企业管理建立于企业经营活动之上。如何围绕企业经营活动充分有效地发挥管理的职能?本文试图从这一问题提出企业管理中的“三段”论,与行家商榷。管理具有决策、计划、组织、指挥、协调、控制、激励七项职能。这七项职能作用于企业经营活动开始之前,进行之中,结束之后。要完成企业经营的各项任务,就必须注重其“事前”、“事中”、“事后”这三段管理职能的恰当履行。1.事前——计划管理决策是现代企业管理中的一项首要职能。计划则是为执行决策采取的具体步骤。企业通过认真地调查和思考,有了正确的决策后,还得要有保证决策
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