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通过联合与重组实现企业优势互补:国外石油公司的一个重要发展动向
作者姓名:丰洋
作者单位:江苏石油化工学院
摘    要:近两年,国外石油公司之间的联合、重组与兼并一浪高过一浪。许多公司通过这一举措,调整了资产结构,扩大了企业规模,优化了生产要素的配置,降低了生产成本,增强了竞争实力。 美国阿莫科公司和壳牌石油公司于1995年10月组成一联合公司,发挥各自优势,就西得克萨斯二叠纪盆地和新墨西哥州东南地区的油田开发进行合作。联合公司共有员工1300名,井数1.2万口。1996年年中正式运作后,日产原油3.34万立方米,天然

关 键 词:石油公司 企业重组 企业联合 外国 石油工业
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