强化医院内控管理 防范医院财务风险

医院在落实内控管理工作时，不能只关注内部人才的素质及行为，研究如何提升患者对医院各项服务的满意度，还要从经济管理的角度出发，强化内控管理制度，防范医院的财务运行风险。这要求会计人员参与内部管理工作，从业财融合管理的角度，将财务管理工作、业务工作、信息技术结合在一起，提升医院的经济管理水平。基于医院在不同发展阶段的管理侧重点不同，本文主要围绕医院财务内控阶段遇到的实际难题，研究如何编制有适应性特征的管理计划，这涉及到对专业会计人才队伍的建设工作，需要医院领导者意识到人才的重要作用及财务内控工作的价值。