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| 国有商业银行业务单元制改革中需要注意的几个问题 | |
| 作者姓名： | 段伟 |
| 作者单位： | 莱芜市商业银行 |
| 摘 要： | 为充分应对入世挑战,进一步增强核心竞争力,各家国有银行纷纷开展了管理机制上的改革,这些改革的目的在于强化自身的经营能力、抗风险能力和盈利能力,采用的手段包括深化完善法人治理结构、管理扁平化、划分业务单元、强化激励约束机制改革等.这些改革对于促进国有银行经营理念的转变、完善管理体制、加快经营机制转换具有重要的意义.本文旨在对各行战略业务单元制改革中可能出现的问题进行分析,并提供自己的几点看法. |
| 关 键 词： | 银行业务 单元制 业务体系 战略业务 审批人 强化风险管理 联动营销 风险控制 对公业务 理财中心 |
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